SANTIAGO DEL ESTERO – El mercado de trabajo actual atraviesa una crisis de propósito que desafía las leyes de la economía clásica. Según estudios basados en las tesis del antropólogo David Graeber, una parte sustancial de la fuerza laboral ocupa puestos que, aunque ofrecen remuneraciones competitivas y prestigio social, carecen de una función operativa real. Esta "legión silenciosa" de empleados administrativos y corporativos confiesa, bajo estricto anonimato, que su desaparición del sistema no generaría inconveniente alguno en el funcionamiento de la sociedad.

La investigación distingue claramente entre los "trabajos basura" —esenciales pero precarios y mal remunerados, como la recolección de residuos o la seguridad— y los empleos carentes de utilidad. Graeber categoriza estos últimos en cinco grupos: lacayos, contratados para elevar el estatus de sus superiores; esbirros, con funciones agresivas o de engaño; parcheadores, que solucionan fallas temporales sin resolver problemas de fondo; marca-casillas, dedicados a la burocracia documental; y supervisores innecesarios, cuya tarea es vigilar a quienes ya son autosuficientes.

El impacto de este vacío funcional no es meramente estadístico, sino que deriva en patologías clínicas como ansiedad y depresión. El estudio cita casos de profesionales del sector financiero y tecnológico que, pese a su éxito económico, experimentan un profundo desgaste emocional al verse obligados a "fingir productividad". La comparación con los castigos de tareas inútiles descritos por Dostoievski en el siglo XIX cobra vigencia en las oficinas modernas, donde el aire acondicionado y el salario no logran mitigar la falta de trascendencia del esfuerzo diario.

Finalmente, el análisis arroja una conclusión política inquietante: el sistema parece castigar el trabajo útil. Cuanto más beneficio aporta una profesión a la comunidad —como la enfermería o la docencia—, menor suele ser su retribución económica. En contraste, sectores vinculados a la especulación financiera mantienen ingresos elevados. Expertos sugieren que esta estructura cumple una función de control social, manteniendo a la población ocupada en tareas ficticias y sin energía para cuestionar las bases de un sistema que prioriza la ocupación del tiempo sobre la creación de valor real.