Según datos proporcionados por la licenciada en marketing y referente del sector, Nazarena Redolfi, la ocupación actual en los establecimientos de la ciudad oscila entre un 10% y un 20%, cifras que calificó como críticas para el sostenimiento de la actividad.

El impacto del contexto económico

La postergación del inicio de la temporada alta, que habitualmente comenzaba entre marzo y abril, es un síntoma directo de la crisis económica nacional. El turista de ocio y el viajante de negocios han reducido drásticamente sus tiempos de permanencia, limitando sus estadías a un máximo de dos noches.

“Es una situación muy dura la que estamos atravesando”, señaló Redolfi, quien además detalló los valores de referencia actuales en el mercado local: las habitaciones oscilan entre los $63.000 (single) y los $120.000 (triple). En este marco, la figura del visitante institucional —como grupos de danza o arte— es la única que logra mantener estancias de una semana, ante la notable ausencia de la familia turista.

Apuesta a los eventos deportivos en mayo

A pesar del complejo escenario actual, el sector mantiene las expectativas puestas en el mes de mayo. La reactivación vendría de la mano de una nutrida agenda de competencias, que incluye:

• Torneos nacionales de natación y cesto ball.
• El impacto masivo que genera la posible llegada de equipos de fútbol de élite.

Si bien el perfil del hincha suele priorizar el gasto en el evento deportivo por sobre el alojamiento, el volumen de visitantes representa el oxígeno necesario para las plazas hoteleras.

Estrategias de captación

Para intentar revertir la brevedad de las estadías, los hoteles están innovando en su oferta. Se busca complementar el cronograma de los deportistas y visitantes con alternativas recreativas rápidas, como city tours por la capital santiagueña, con el objetivo de convertir el viaje relámpago en una experiencia turística más integral que beneficie a toda la cadena de servicios locales.